Optymalizacja kosztów energii dla firm

Energia pod kontrolą. Koszty pod lupą.

Optymalizacja kosztów energii dla firm

Sprawdzamy rachunki, umowy i sposób zużywania energii. Pokazujemy, gdzie Twoja firma może płacić mniej — i co trzeba zrobić, żeby to osiągnąć.

Analiza dopasowana do Twojej firmy Od zmian w umowie po magazyn energii Weryfikacja efektów po wdrożeniu

Zakres współpracy

Siedem obszarów.
Jeden cel: niższe koszty.

Nie każda firma potrzebuje tych samych rozwiązań. Wybieramy działania, które mają uzasadnienie w Twoich danych, organizacji pracy i planach rozwoju.

Zużycie energii

Szukamy strat, zbędnej pracy urządzeń i poboru poza godzinami działalności. Proponujemy zmiany oraz monitorujemy zużycie i koszty.

Zakup i sprzedaż energii

Porównujemy oferty i pełny koszt umów, organizujemy konkurs ofert oraz negocjujemy warunki. Analizujemy też sprzedaż nadwyżek z własnej produkcji.

Dystrybucja i DSR

Sprawdzamy taryfę, moc umowną, przekroczenia i energię bierną. Oceniamy możliwość wynagrodzenia za gotowość lub realizację redukcji poboru w odpowiednim programie DSR.

Magazyny energii

Liczymy, czy magazyn pomoże ograniczyć szczyty poboru, wykorzystać więcej energii z fotowoltaiki lub ładować się w korzystniejszych godzinach. Dobieramy rozwiązanie i sposób sterowania.

Rynek bilansujący

Analizujemy rozliczenia różnic między planowanym a rzeczywistym zużyciem lub produkcją. Organizujemy współpracę z podmiotem odpowiedzialnym za bilansowanie, zgodnie z umową klienta.

Usługi systemowe

Sprawdzamy potencjał udziału instalacji w FCR, aFRR i mFRR — usługach wspierających równowagę systemu energetycznego. Przychody zależą od kwalifikacji, dostępności i warunków współpracy.

Jak pracujemy

Od rachunku do mierzalnej zmiany.

KROK 01

Poznajemy Twoją firmę

Analizujemy faktury, umowy, dane z licznika i harmonogram pracy. Ustalamy, które procesy można zmienić bez zakłócania działalności.

KROK 02

Liczymy możliwości

Przedstawiamy warianty, koszty i przewidywane efekty. Zaczynamy od prostych korekt; inwestycje proponujemy tam, gdzie uzasadniają je liczby.

KROK 03

Wdrażamy i sprawdzamy

Pomagamy wdrożyć wybrany zakres. Porównujemy wyniki z punktem wyjścia, uwzględniając zmiany produkcji, zużycia i cen energii.

Poniedziałek. Ruszają maszyny.Przykład modelowy · schemat poboru mocy
Magazyn ogranicza pobór z sieci z 300 do 200 kilowatów Od 6:00 do 6:30 maszyny wymagają 300 kilowatów. Magazyn dostarcza 100 kilowatów, więc sieć dostarcza 200 kilowatów. Dotychczasowa moc umowna to 250 kilowatów. Poza rozruchem pobór wynosi w przykładzie do 180 kilowatów. 300250200150 kW 5:306:006:307:00 100 kW z magazynu moc umowna 250 kW 200 kW z sieci

Przykład oszczędności 01

Krótki szczyt poboru.
Odczuwalny koszt.

Zakład zwykle potrzebuje do 180 kW. Jednak wspólny rozruch maszyn podnosi zapotrzebowanie do 300 kW przez pół godziny. To o 50 kW więcej niż moc umowna.

300 kWdla maszyn=200 kWz sieci+100 kWz magazynu

Magazyn pokrywa część szczytu. Po sprawdzeniu całorocznego profilu i warunków operatora można rozważyć ograniczenie przekroczeń oraz obniżenie mocy umownej do 200 kW.

Różnica w analizowanych opłatach
4 029,60 zł

netto w przykładowym miesiącu, przed kosztami magazynu

To wynik modelu dla czterech rozruchów w miesiącu i taryfy C21 TAURON na 2026 r. Ostateczną korzyść liczymy po uwzględnieniu finansowania, obsługi, strat i zużywania się baterii. [1]

Zobacz założenia i pełne wyliczenie przykładu

Założenia modelowe

  • Moc umowna przed zmianą: 250 kW; po zmianie: 200 kW. Zwykły pobór zakładu nie przekracza 180 kW.
  • W cztery poniedziałki, od 6:00 do 6:30, zapotrzebowanie wynosi 300 kW. Każdy szczyt mieści się w jednej godzinie. Nie występują inne przekroczenia.
  • Układ rejestruje średnią moc w okresach 15-minutowych. Do modelu przyjmujemy cztery godzinowe nadwyżki po 50 kW, zgodnie z zasadami wyznaczania nadwyżek dla każdej godziny. Sam impuls trwający kilka sekund nie przesądza o takiej opłacie.
  • Magazyn dostarcza 100 kW przez pół godziny, czyli 50 kWh energii do instalacji. Rzeczywisty dobór musi uwzględnić zapas mocy i energii, sprawność, stan naładowania oraz starzenie baterii.
  • Sterowanie zapewnia naładowanie magazynu przed rozruchem. Ładowanie i pozostała praca zakładu nie powodują kolejnych przekroczeń 200 kW.
  • Stawka stała C21 TAURON 2026: 17,52 zł/kW miesięcznie. Po zmniejszeniu mocy uwzględniamy zwiększenie tej stawki o 10% w okresie objętym korektą. Warunki i termin zmiany mocy wymagają sprawdzenia w umowie z operatorem.
Dwie analizowane pozycje miesięcznego rachunku; wszystkie kwoty netto
Pozycja rachunku Przed zmianą Po zmianie
Moc umowna 250 kW 200 kW
Opłata sieciowa stała 4 380,00 zł 3 854,40 zł
Przekroczenia mocy 3 504,00 zł 0,00 zł
Razem — te dwie pozycje 7 884,00 zł 3 854,40 zł

Obliczenia: przed zmianą 250 × 17,52 = 4 380,00 zł; przekroczenia 4 × 50 × 17,52 = 3 504,00 zł. Po zmianie 200 × 17,52 × 1,10 = 3 854,40 zł. Różnica: 7 884,00 − 3 854,40 = 4 029,60 zł netto.

Sprawdzamy też prostsze rozwiązanie: uruchamianie maszyn kolejno, jeśli pozwala na to proces produkcji. Może ograniczyć szczyt przy mniejszym wydatku.

Przykład edukacyjny, nie opis wykonanej realizacji ani oferta. Wynik roczny wymaga analizy pełnego roku i rzeczywistych warunków. Podstawa: taryfa TAURON 2026, pkt 3.2 oraz tabela C21. [1]

Przykład oszczędności 02

Opłata mocowa.
Liczy się profil dnia.

Znaczenie ma porównanie średniego godzinowego poboru w szczycie ze średnim poborem poza szczytem. Grupa K1–K4 jest ustalana dobowo, więc firma może mieć różne grupy w kolejnych dniach. [3]

Grupy K1–K4: porównanie średniego poboru w szczycie i poza szczytem oraz płacona część stawki opłaty mocowej
Grupa O ile średni pobór w szczycie przewyższa pobór poza nim Płacona część stawki
K1 Poniżej 5%, także wynik ujemny 17%
K2 Od 5% do poniżej 10% 50%
K3 Od 10% do poniżej 15% 83%
K4 15% i więcej lub brak poboru poza szczytem 100%

Procent dotyczy stawki opłaty mocowej, nie całego rachunku. Kwalifikację liczymy jako: (średni pobór w szczycie ÷ średni pobór poza szczytem − 1) × 100%. Jest to różnica ze znakiem, nie wartość bezwzględna. [3] [5]

Ta sama ilość energii.
Różne koszty opłaty mocowej.

Dla 100 MWh poboru w godzinach objętych opłatą porównujemy dwa warianty: cały wolumen rozliczany w K4 albo cały wolumen w K1. Stawka bazowa na 2026 r. wynosi 0,2194 zł/kWh netto. [4]

WARIANT K421 940 złnetto · 100% stawki
WARIANT K13 729,80 złnetto · 17% stawki

Porównanie samej opłaty mocowej przy identycznym wolumenie, nie kalkulacja inwestycji ani gwarancja uzyskania K1.

Jak magazyn może pomóc i dla kogo działa ten mechanizm?

Magazyn może ładować się poza szczytem i ograniczać pobór z sieci w szczycie. Zmienia to dobowy profil i może poprawić kwalifikację. Samo usunięcie krótkiego skoku mocy nie zapewnia jednak K1. Analiza obejmuje cały dzień, koszt energii do ładowania, straty, zużycie baterii i koszt rozwiązania.

Mechanizm obejmuje m.in. firmy przyłączone do sieci niskiego napięcia z mocą umowną powyżej 16 kW oraz odbiorców na średnim i wysokim napięciu. Weryfikujemy konkretny punkt poboru i jego sposób rozliczania. [3]

Przykład: średnio 100 kW poza szczytem i 104 kW w szczycie daje różnicę 4% i K1. Przy 100 kW poza szczytem i 120 kW w szczycie różnica wynosi 20%, czyli K4. Przy zerowym wolumenie poza szczytem stosuje się K4. [5]

W modelu cenowym 100 MWh = 100 000 kWh. K4: 100 000 × 0,2194 = 21 940 zł. K1: 100 000 × 0,2194 × 0,17 = 3 729,80 zł. W rzeczywistym wdrożeniu zmiana profilu może zmienić także wolumen poboru w szczycie.

Dwa odrębne mechanizmy. Rozruch o 6:00–6:30 w pierwszym przykładzie dotyczy mocy umownej i przekroczeń. K1–K4 dotyczy opłaty mocowej oraz całego profilu dobowego. Nie sumujemy tych korzyści bez wspólnej analizy i sprawdzenia dostępności magazynu.

Dobrze wiedzieć

Zacznijmy od
Twoich pytań.

Najlepszy punkt wyjścia to aktualne dane i krótka rozmowa o sposobie działania firmy.

Czy muszę kupić magazyn energii?

Nie. Oszczędności może przynieść zmiana umowy, taryfy, mocy umownej lub harmonogramu pracy. Magazyn rozważamy wtedy, gdy analiza uzasadnia jego koszt. Możliwe warianty finansowania oceniamy wraz z ich opłatami.

Jakie dane przygotować do analizy?

Faktury za energię i dystrybucję z ostatnich 12 miesięcy, umowy z aneksami oraz dane poboru w odstępach 15-minutowych. Przydadzą się godziny pracy, harmonogram rozruchu urządzeń i informacje o własnej produkcji energii oraz planowanej rozbudowie.

Czy zmiany zakłócą pracę firmy?

Każdy wariant oceniamy pod kątem procesu produkcji i wymagań technicznych. Możliwość przesunięcia pracy urządzeń, warunki DSR oraz udział w usługach systemowych ustalamy dla konkretnej instalacji. Zakres i ewentualne prace uzgadniamy przed wdrożeniem.

Ile moja firma może zaoszczędzić?

Wynik zależy od profilu poboru, taryfy, umów i kosztów rozwiązania. Przedstawiamy indywidualną kalkulację oraz założenia. Przykłady na stronie pokazują mechanizmy, a rzeczywistą korzyść sprawdzamy po wdrożeniu.

Sprawdźmy, co kryje
Twój rachunek.

Porozmawiajmy o Twojej firmie. Ustalimy zakres analizy, potrzebne dane i kolejne kroki.